琼台师范高等专科学校2006—2010年发展规划
一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,全面贯彻党的教育方针和《中华人民共和国高等教育法》,牢固树立和全面落实科学发展观,坚持“拓宽发展空间,提高办学效益,办好琼台师专,服务基础教育”的办学理念,坚持社会主义办学方向,深化教育教学改革,不断提高管理水平和教学教研水平,全面实施素质教育,为基础教育事业培养专科层次的小学、幼儿园师资,为经济建设和社会进步培养优秀的专业人才。 二、发展目标 到2010年,基本完成新校区建设,教学、生活设施完善,能够满足10000名在校生办学规模的需要,顺利通过2008年办学水平评估。通过5年努力,将琼台师专建成全省专科层次小学、幼儿师资培养和培训的主要基地,全省小学幼儿教育的科研基地;把学校办成一所学科门类适应海南教育发展和经济建设需要,科研实力强,具有较大规模效益,学科优势明显与办学特色鲜明的合格的高等师范院校。争取进入全国高职高专院校100强。 三、发展计划 (一)办学规模 1、2005年,学校设置文史系、数理系、音乐系、美术系、学前教育系、现代教育技术系、体育系、公共教学部等七系一部,2006年增设外语系。现开设专业16个,到2010年,专业设置将发展到30个左右。 2、2005年全日制在校生4410人,2006年起超过5000人,2008年达到8000人,2010年达到10000人。其中文史类专业学生2000人,数理类专业2000人,音乐、美术、学前教育、现代教育技术类专业各1000人,体育、外语类专业各500人,脱产培训生1000人。 (二)校园建设 新校区占地面积1151亩。规划建筑总面积48.2万平方米(包括附属小学和幼儿园),新校区建设拟分期进行。 (三)设备图书 近期教学设备拟建好校园网络、电脑网络教室、电子阅览室、常规实验室、多媒体教室,微格教室、标准运动场、篮球场、排球场等设施。同时加大图书资料购买的资金投入。 (四)学科建设 2007年,拟增设体育服务与管理、商务英语、计算机网络技术等三个非师范专业,和国内重点师范大学联合办学,试办语文教育、数学教育专本连读。 2008年,拟增设思想政治教育、生物教育二个师范专业,多媒体设计与制作、计算机系统维护两个非师范专业,试办音乐教育、美术教育、学前教育专业专本连读。 2009年,拟增设应用电子技术、动漫设计与制作两个非师范专业。 2010年,拟增设地理教育、历史教育两个师范专业,体育保健、家政服务两个非师范专业。 加强与重点学科相匹配的优势专业建设,建设校级重点专业,第一阶段(2006—2008年),重点建设语文教育、数学教育、美术教育、音乐教育专业;第二阶段(2009—2010),重点建设学前教育、体育教育、外语教育专业。建设1—2个省级重点专业,形成比较明显的办学优势和特色。 用5年左右时间,使新开设专业必修课程全部达到合格课程,30门左右课程达到优质课程,建成3—5门校级精品课程、2—3门省级精品课程。 支持教师编写质量较高、特色鲜明并与我校人才培养目标要求相适应的自编教材。本规划期间,学校拟重点资助5—6部自编教材。 (五)科研建设 创办“琼台师专学报”(暂名)。 利用海南省教育史志办公室挂靠我校优势,组织编修《海南省志·教育志》,编写《海南教育史》,每年出版一卷《海南教育年鉴》。 (六)队伍建设 1、加强干部队伍建设,配备处室及系部管理机构干部。 2、加强师资队伍建设。五年内,专任教师拥有研究生学历(位)者达到30%以上。 (七)招生就业 2006年计划招生2900名,在校生达到5000人,面向21个省市招生。2007年计划招生2900名,在校生达到7000人。2008年计划招生3000名,在校生达到8000人。2009年、2010年各计划招3100名,加上脱产培训生,在校生达到10000人。 努力实现就业工作信息化、多轨制,初次就业率稳定在80%以上。 (八)小学、幼儿师资培训 1、对全省所有幼儿园教师进行培训,在全省选培各级(省、市、县)幼儿骨干教师800名。 2、全省所有幼儿园园长进行岗位培训。 3、开办学前教育大专函授班。 4、全面建立并实施幼儿园教师继续教育培训证书制度。 四、办好实习实训基地。 (一)创办琼台师范高等专科学校第二附属幼儿园。 (二)创办琼台师范高等专科学校附属小学。 (三)创办琼台师范高等专科学校附属中学。 (四)建立稳定的实习实训基地。 五、迎接评估 高校办学评估是对高等学校的一次全面检阅,决定着学校的办学走向,关系重大。普通高校办学水平评估一般包括办学指导思想、师资队伍建设、教学条件与利用,教学建设与改革、教学管理、教学效果(学生就业率与社会声誉)等内容。根据省教育厅安排,2008年将对我校进行升格后的第一次办学水平评估。学校教学教研等有关部门要尽快拟定具体的迎评方案,并组织实施。 六、保障措施 (一)坚持科学发展观。以科学的发展观统揽全局,正确处理好规模、质量、效益的关系,科学地把握学校的发展速度,在加快琼台发展的同时,不断提高办学质量和效益。 (二)提高管理水平。琼台从中师升格为高师是一种机遇,同时也是挑战,必须及时改变办学观念,加强制度建设,探索、建立完善的教育教学管理体制和工作机制,真正实现办学层次的提高。 (三)实施人才强校战略。以迎接2008年办学评估为契机,加强教职工队伍建设,培养与引进相结合,努力提高教职工待遇,建设高素质的师资队伍。 (四)加大资金筹措力度。在学校积极创收的基础上,争取政府的拨款和社会的支持,保证对新校区建设和教学科研一线的投入。 (五)创建和谐校园。加强校园文化建设,着力优化育人环境。进一步加强和改进师生员工的思想政治工作,深入开展法制教育和精神文明建设,做好维护稳定的工作。 (六)加强对实施规划的领导。实施学校2006—2010年规划,事关学校发展大业,要强化责任意识,加强党对学校各项工作的领导,层层建立责任制,确保规划目标如期完成。
|
|